労務支援ツール– category –

カテゴリ項目・原則具体的な実践内容（現場でのアクション）期待される効果・メリット人を動かす三原則批判、非難をしないミスをした際に人を責めず、再発防止の「仕組み」に目を向ける。社員の反抗心を抑え、信頼関係を維持する。誠実な評価を与える数字...

カテゴリ項目・フェーズ内容・具体的な施策期待される効果・目的理論的背景動機付けの構造ハーズバーグの二要因理論（衛生要因と動機付け要因）不満の解消（土台作り）と、内発的動機（心のエンジン）の最大化欲求の段階マズローの欲求5段階説個々の欲求レ...

T251006S0070ダウンロード 「あと少し働きたいけど…」その悩みが軽くなります パートやアルバイトで働く皆さんにとって、社会保険の扶養に入れるかどうかのライン、いわゆる「130万円の壁」は死活問題ですよね。 忙しい時期に「残業してほしい」と頼まれて...

「令和7年版 労働経済白書」の概要についてお伝えします。 25-1ダウンロード 第I部 2024年、私たちの経済と雇用はどう動いたか 2024年の日本経済は、長いトンネルを抜け、緩やかな回復の道を歩みました。特に、景気の回復が長期化し、名目GDP（国内総生産...

労働条件管理の手引R7年版ダウンロード 要旨 本文書は、福岡労働局発行の「労働条件管理の手引」に基づき、労働基準法をはじめとする日本の労働法制の要点をまとめたものである。事業主が遵守すべき法的義務と労働者の権利保護に関する主要なテーマを網羅...

ポイントは以下の通り。 成長と継続経営: 従業員がモチベーション高く働く環境が、企業の成長と持続的経営（Going Concern）を実現する最良の投資である。 モチベーション向上: 心理的安全性（挑戦）、成長実感（達成）、貢献（感謝）の実感の3要素が不可...

はじめに 皆様の会社で、同じような能力を持っているはずなのに、成果に大きな差が出る社員はいらっしゃいませんか。あるいは、優秀な人材を採用したはずなのに、期待したほどの成果が上がらないというケースはないでしょうか。 実は、個人の仕事の成果は...

序文：なぜ今、労働条件の自主点検が重要なのか 現代の企業経営において、労働条件の自主点検は、もはや単なる法令遵守を確認する形式的な作業ではありません。これは、企業の潜在的な法的リスクを未然に防ぎ、従業員一人ひとりのエンゲージメントを高め、...

小規模事業者向けの採用失敗事例と低コスト対策について、具体的な事例を交えて詳しく解説いたします 。 小規模事業者の採用失敗事例 失敗事例1：家族経営の理美容室での無計画採用 従業員5名の理美容室では、スタッフの急な退職により慌てて求人を出しま...

知性の3段階 と四象限チェックリスト とを組み合わせた、中小企業向けの 「社員成長マップ」 です。 ① 社員の成長段階を知る（知性の3段階） 「大人の知性の3つの段階」 を示したものです。人が成長していくときの「考え方のクセ」や「意思決定の仕方」の...