事業成長のフレームワーク

事業成長のためには、現状の事業領域と新事業領域のギャップ（課題）を明確化し、具体的な改善策を立て、重要なものから計画に基づき実施します。その後、結果を評価し、改善策を見直して行くことがポイントです。

なお、事業ドメインは、企業が具体的に「どのような事業領域で勝負するのか」を指します。特定の市場や製品・サービス、ターゲット顧客を定義し、その範囲でどのように競争するかを明確にするものです。３要素（顧客像、ニーズ、強み）を明確にする必要があります。