労務支援ツール– category –
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1on1ミーティング~「話してよかった」と思える対話で、社員の定着と組織の自走を実現~
項目内容と具体的なポイント1on1の定義と目的上司と部下が定期的(週次〜月次)に行う部下のための時間。成長支援、信頼関係構築、離職防止、組織の風通し改善を主眼に置く。普段の会話との違い業務連絡が「コト(仕事)」に焦点を当てるのに対し、1on1は... -
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★社員が自ら動く組織づくり
中小企業にとって、社員の自律性は組織の成長を左右する死活問題です。社員が自ら動き出す組織へ変革するためのポイントです。 カテゴリ項目疲弊する組織(管理型・現状)自律的な組織(自走型・理想)自律性を引き出すための具体策組織のあり方経営者の役... -
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令和8年施行 労働・社会保険関連法改正の重要ポイント
はじめに 労働・社会保険に関連する一連の重要な法改正が順次施行されます。これらの改正は、年金制度からハラスメント対策、女性活躍推進、障害者雇用まで、企業活動の多岐にわたる領域に影響を及ぼすものです。 令和8年 法改正の要点一覧表 以下は、施行... -
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デール・カーネギーの『人を動かす』
カテゴリ項目・原則具体的な実践内容(現場でのアクション)期待される効果・メリット人を動かす三原則批判、非難をしないミスをした際に人を責めず、再発防止の「仕組み」に目を向ける。社員の反抗心を抑え、信頼関係を維持する。誠実な評価を与える数字... -
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★社員モチベーション向上~内発的動機付け~
カテゴリ項目・フェーズ内容・具体的な施策期待される効果・目的理論的背景動機付けの構造ハーズバーグの二要因理論(衛生要因と動機付け要因)不満の解消(土台作り)と、内発的動機(心のエンジン)の最大化欲求の段階マズローの欲求5段階説個々の欲求レ... -
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健康保険「被扶養者収入判定」見直し
T251006S0070ダウンロード 「あと少し働きたいけど…」その悩みが軽くなります パートやアルバイトで働く皆さんにとって、社会保険の扶養に入れるかどうかのライン、いわゆる「130万円の壁」は死活問題ですよね。 忙しい時期に「残業してほしい」と頼まれて... -
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令和7年版 労働経済白書
「令和7年版 労働経済白書」の概要についてお伝えします。 25-1ダウンロード 第I部 2024年、私たちの経済と雇用はどう動いたか 2024年の日本経済は、長いトンネルを抜け、緩やかな回復の道を歩みました。特に、景気の回復が長期化し、名目GDP(国内総生産... -
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労働条件管理について
労働条件管理の手引R7年版ダウンロード 要旨 本文書は、福岡労働局発行の「労働条件管理の手引」に基づき、労働基準法をはじめとする日本の労働法制の要点をまとめたものである。事業主が遵守すべき法的義務と労働者の権利保護に関する主要なテーマを網羅... -
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従業員モチベーションと企業の成長(音声解説付き)
ポイントは以下の通り。 成長と継続経営: 従業員がモチベーション高く働く環境が、企業の成長と持続的経営(Going Concern)を実現する最良の投資である。 モチベーション向上: 心理的安全性(挑戦)、成長実感(達成)、貢献(感謝)の実感の3要素が不可... -
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異動、ローテーション(音声解説付き)
働く方の更なるチャレンジや意欲を向上するため、部署の異動、業務のローテーション、役割のレベルアップを行うことが重要です。 異動、ローテーション後は、新たな目標を設定することになります。 【社員を育てる「社内ローテーション・異動・昇格」の活...
