労務支援ツール– category –

序文：なぜ今、労働条件の自主点検が重要なのか 現代の企業経営において、労働条件の自主点検は、もはや単なる法令遵守を確認する形式的な作業ではありません。これは、企業の潜在的な法的リスクを未然に防ぎ、従業員一人ひとりのエンゲージメントを高め、...

小規模事業者向けの採用失敗事例と低コスト対策について、具体的な事例を交えて詳しく解説いたします 。 小規模事業者の採用失敗事例 失敗事例1：家族経営の理美容室での無計画採用 従業員5名の理美容室では、スタッフの急な退職により慌てて求人を出しま...

知性の3段階 と四象限チェックリスト とを組み合わせた、中小企業向けの 「社員成長マップ」 です。 ① 社員の成長段階を知る（知性の3段階） 「大人の知性の3つの段階」 を示したものです。人が成長していくときの「考え方のクセ」や「意思決定の仕方」の...

働く方の満足度アップのためのベースとなる制度です。🔹 ポイント　 目標は具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限ありを考慮し設定する。　 自己評価と上司評価の両方を記載し、コメント欄でフィードバックを行う。　 定性評価（チーム貢献など...

NotebookLMで作った動画です。 ハーズバーグの理論とマズローの欲求5段階説が人事の基本原則です。本原則に基づいて人事施策を実施する必要があります。 以下、ハーズバーグの動機づけ・衛生理論とマズローの欲求5段階説をもとにした「中小企業の人事施策...

2025年改正社会保険労務士法のポイントについて、分かりやすくまとめます。 改正の背景 労働環境や企業のニーズが大きく変化し、社会保険労務士（社労士）の役割・期待も多様化。 主な変更点 社労士の使命が法律に明記 「労使双方の信頼関係構築」「健全な...

解説音声です。 成功している店舗や企業の共通点はお客様と接する従業員の満足度を高める施策を取り入れていることです。人事に係る各種制度を整備していく必要があります。ただし、導入の際は、後々の維持改善等を考慮し複雑なものにしないことが重要です...

昨日、福岡県労働局主催のキャリアアップ助成金説明会がありました。その中で申請の9割程度を占める「正社員化コース」について要約いたします。 キャリアアップ助成金：正社員化コースは、有期雇用労働者、短時間労働者、派遣労働者といった非正規雇用労...

令和7年（2025年）10月1日から施行される育児・介護休業法改正の「柔軟な働き方を実現するための措置」について、詳しく解説いたします。 改正の概要 2025年10月1日より、小学校就学前（3歳以上）の子どもを育てる労働者を対象とした「柔軟な働き方を実現...

以下、労働・社会保険業務研修会での内容です。社会保険労務士向けの研修会でしたが、中小企業の方も関係する部分が多いので是非とも、参考にしてください。尚、抜粋ですので、詳細な内容は各省庁等のホームページ等をご確認ください。 今回の改正は、労働...