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石井力重氏著の「ビジネススキルAIを使って考えるための全技術」より。 AIで「賢く」解決策を見つける方法 💡 AIに解決策を直接尋ねるのではなく、 何が解決を妨げているのかを尋ねるのがより賢い方法です 。こうすることで、直接的な解決策では見...

補助金の申請書をAIを活用して作成する手順について説明します。AIを「たたき台」として利用し、自身の情報で肉付け・修正することで、効率的かつ質の高い申請書を作成できます。 手順 1. 準備段階：情報の整理 AIに正確なたたき台を作成させるためには、...

知性の3段階 と四象限チェックリスト とを組み合わせた、中小企業向けの 「社員成長マップ」 です。 ① 社員の成長段階を知る（知性の3段階） 「大人の知性の3つの段階」 を示したものです。人が成長していくときの「考え方のクセ」や「意思決定の仕方」の...

委託契約書は、業務を外部に依頼する際の重要な約束事を定めた文書です。適切な契約書がないと、後々トラブルに発展する可能性があります。このガイドでは、中小企業が安全で効果的な委託契約書を作成するためのポイントをわかりやすく解説します。 1. 損...

「もの」と「こと」のバランス 「もの」と「こと」をバランスよく組み合わせることが成長戦略の鍵になります。 例：カメラメーカーの場合もの（製品提供型）：「高性能なデジタルカメラを開発・販売する」こと（体験提供型）：「写真撮影の楽しさを提供し...

以下は最新の画像生成AInano bananaにより①AIで日本の会社員の女性を作成し、②実際のオムライスの写真を合成したうえで③更に上司と食事している画像を作成した例です 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　🔽 Nano Bananaの主な特徴 Nano Ban...

働く方の満足度アップのためのベースとなる制度です。🔹 ポイント　 目標は具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限ありを考慮し設定する。　 自己評価と上司評価の両方を記載し、コメント欄でフィードバックを行う。　 定性評価（チーム貢献など...

経営理念の重要性と、AIを活用して作成する際のメリット・手順・留意点について、わかりやすく整理してみました。 1. 経営理念の重要性 経営理念は会社の「北極星」のような存在です。会社が迷子になりそうなときに方向を示し、従業員の行動指針となり、顧...

既存のお客様満足度向上 先ずは既存のお客様を大事にすること、満足度を向上させることが最も重要です。単価や購入頻度を上げることにつながります。以下参考です。①「1：5の原則」新規顧客を獲得するコストは、既存顧客を維持・再購入してもらうコストの...

Google の「AIモード（AI Mode）」検索が開始されました。概要は以下のとおりです。 Google AIモードとは何か 「複雑な質問を、一度で聞いて、それに対する“まとまった答え”をGoogleが生成AI（Gemini）で返してくれる検索モード」です。従来の「検索 → リ...