2025年2月– date –
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SWOT分析
SWOT分析は、内部・外部要因を組み合わせ、 企業の成長戦略やリスク回避策を検討し、方向性を決定のため、必ず実施する必要があります。ベースとなる分析です。 以下のPEST分析を活用すると外部環境の漏れを防ぐことができます。 -
目標管理
働く方の満足度アップのためのベースとなる制度です。🔹 ポイント 目標は具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限ありを考慮し設定する。 自己評価と上司評価の両方を記載し、コメント欄でフィードバックを行う。 定性評価(チーム貢献など... -
財務分析
企業成長の土台となるものです。貸借対照表、損益計算書に基づき、企業の健康診断を行います。業界平均と比較し、課題を洗い出し、対策を打っていくことになります。 資金繰りは「黒字倒産」という言葉にもあるように、企業存続に係るものですので、問題が... -
人事原則
ハーズバーグの理論とマズローの欲求5段階説が人事の基本原則です。本原則に基づいて人事施策を実施する必要があります。 -
事業成長のフレームワーク
事業成長のためには、現状の事業領域と新事業領域のギャップ(課題)を明確化し、具体的な改善策を立て、重要なものから計画に基づき実施します。その後、結果を評価し、改善策を見直して行くことがポイントです。 なお、事業ドメインは、企業が具体的に「...
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