経営理念は、企業の存在意義や価値観を明確にし、組織全体の方向性を示すものです。意思決定の判断基準となるものです。
● 「なぜこの会社は存在するのか？」
● 「社会にどのような価値を提供するのか？」
● 「何のために経営するのか？」
業績=経営理念×商品×仕組み(販売、生産等)
- 製造業の例（精密部品製造会社）
経営理念：「高品質な製品で社会を支える」
具体的な説明：
● 高精度な部品を提供し、顧客の信頼を得る
● 技術革新を追求し、持続可能な製造を実現する
● 社員の技術力向上を支援し、成長を促す - 飲食業の例（地域密着型レストラン）
経営理念：「食を通じて人々の笑顔を創る」
具体的な説明：
● 地元の食材を活かした料理を提供し、地域活性化に貢献する
● お客様一人ひとりに心を込めたおもてなしを実施する
● 従業員が誇りを持てる職場環境をつくる - IT企業の例（中小規模のソフトウェア開発会社）
経営理念：「テクノロジーで中小企業の未来を創る」
具体的な説明：
● 使いやすく、効果的なシステムを提供する
● 顧客の課題解決を最優先に考え、信頼されるパートナーを目指す
● 社員が成長できる環境を整え、継続的にイノベーションを生み出す - 小売業の例（地域密着型スーパー）
経営理念：「地域と共に成長し、安心と豊かさを届ける」
具体的な説明：
● 地元生産者との協力を強化し、新鮮で安全な商品を提供する
● お客様とのコミュニケーションを大切にし、信頼関係を築く
● 持続可能な経営を目指し、環境に配慮した店舗運営を行う - 介護業の例（訪問介護サービス会社）
経営理念：「思いやりの心で、高齢者の豊かな生活を支える」
具体的な説明：
● 利用者の立場に立ち、安心できるサービスを提供する
● スタッフの専門性を高め、質の高い介護を実現する
● 地域社会と連携し、より良い介護環境を築く