経営支援ツール– category –
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『価格交渉支援ツール』について（埼玉県提供）
1. はじめに：なぜ今、客観的データに基づく価格交渉が不可欠なのか 原材料価格の高騰や人件費の上昇など、企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。このような状況下で、適切な価格転嫁は、守りのコストカット経営から脱却し、未来への投資原資を... -
事業再生と経営改善の統合的アプローチ（音声解説付き）
企業の財務状況が悪化した際、多くの経営者が金融機関からの融資条件変更（リスケジュール）をゴールとして設定してしまいます。しかし、それは致命的な誤解です。リスケジュールは、企業の延命を目的とした一時的な止血措置に過ぎず、経営者が抜本的な「... -
資金繰り表作成の重要性（動画・音声解説付き）
2025年1～4月の全国企業倒産件数は3,299件で、前年同期比7.7％増となり、36カ月連続で前年を上回るという戦後最長記録を更新しています。4月単月では826～828件（前年同月比約5.7～8.7％増）と、11年ぶりに800件を超えました。4月の倒産件数のうち、1億円... -
新規事業開発フレームワーク【Fit Journey】（音声解説付き）
「フレームワーク・フィット・ジャーニー（Framework Fit Journey）」とは、新規事業が「なんとなく良さそう」から「必要不可欠」になるまでの道のりを、段階的な「フィットの達成」として整理したフレームワークです。実務者ベースで使われ始めた整理概念... -
「花形（スター）」などの商品事業分析（音声解説付き）
「花形（スター）」などの商品事業分析とは、**「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）」**というフレームワークの一部で、「ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）」が開発したものです。中小企業にとっても、どの商品や事業に注力す... -
下請振興法改正法（新名称：受託中小企業振興法）
以下は、「下請振興法改正法（新名称：受託中小企業振興法）」についてまとめたものです。 🌟 新名称と目的 旧称：「下請中小企業振興法」 → 新称：「受託中小企業振興法」（2026年1月施行） 目的： 下請けという上下関係のイメージを脱却し、「協... -
仕入価格上昇の中での損益分岐点分析の重要性（音声解説付き）
損益分岐点分析とは？ 「いくら売れば、利益がゼロになるか」を計算する方法です。つまり、「これより売れれば利益が出る！」「これ以下だと赤字！」という利益の境界線を知るための分析です。 例え話：「たこ焼き屋さん」で考えてみよう あなたが駅前でた... -
新規事業展開ツール（リーンキャンバス）（音声解説付き）
新規事業を検討する場合のツールを紹介します。 リーンキャンバスは、順番に置いて終わるのではなく、各項目を横断しながら加筆修正し、全体の整合性を高めていくものです。 そのため、表の構成は「順番通りに書くため」ではなく、「全体を見渡しやすいよ... -
業績=経営理念×商品×仕組み（音声解説付き）
基本的な考え方 「業績は単なる足し算ではなく、掛け算である」という重要な経営原則を表しています。つまり、どれか一つの要素が0点であれば、全体の成果も0になってしまうということです。 3つの要素と具体例 1. 経営理念 – 「なぜ」事業を行うのか 経営... -
ブランディング（音声解説付き）
ブランディングって、なんだか難しそうに聞こえるかもしれません。しかし、会社がもっとお客様に選ばれるようになるための、すごく大切な考え方です。ブランディングのポイント（ステップ）はこちら（採用ブランディング例）を参照ください。 例えるなら、...
