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以下、代表的な補助金(経済産業省パンフレット）です。詳細、その他補助金は経済産業省ホームページを参照ください。 省力化補助金 ものづくり補助金 IT導入補助金 事業再構築補助金 小規模事業持続化補助金

経営理念は、企業の存在意義や価値観を明確にし、組織全体の方向性を示すものです。意思決定の判断基準となるものです。● 「なぜこの会社は存在するのか？」● 「社会にどのような価値を提供するのか？」● 「何のために経営するのか？」 業績=経営理念×商品...

「もの」と「こと」をバランスよく組み合わせることが成長戦略の鍵になります。  例：カメラメーカーの場合 もの（製品提供型）：「高性能なデジタルカメラを開発・販売する」 こと（体験提供型）：「写真撮影の楽しさを提供し、カメラを活用したライ...

先ずは市場浸透戦略の内、実行していない施策がないかを検討することが重要です。そのうえで、新市場、新製品、多角化を検討することになります。 市場浸透（既存製品 × 既存市場） SNS広告活用 ポイントカードを導入（重点顧客拡大が目的です） 無料体験...

SWOT分析は、内部・外部要因を組み合わせ、 企業の成長戦略やリスク回避策を検討し、方向性を決定のため、必ず実施する必要があります。ベースとなる分析です。 以下のPEST分析を活用すると外部環境の漏れを防ぐことができます。

企業成長の土台となるものです。貸借対照表、損益計算書に基づき、企業の健康診断を行います。業界平均と比較し、課題を洗い出し、対策を打っていくことになります。 資金繰りは「黒字倒産」という言葉にもあるように、企業存続に係るものですので、問題が...

事業成長のためには、現状の事業領域と新事業領域のギャップ（課題）を明確化し、具体的な改善策を立て、重要なものから計画に基づき実施します。その後、結果を評価し、改善策を見直して行くことがポイントです。 なお、事業ドメインは、企業が具体的に「...

経営理念、事業ドメインを明らかにし、事業目標に向かって各種施策を優先度が高いものから実施することが重要です。