2025年– date –
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研修体系（音声解説付き）
「能力＝知識×経験×技量」の考え方に基づき社員、従業員の育成を図ります。車の運転に例えると、知識は免許証、経験は一般道、高速道での実際の運転、技量は夕方等の渋滞時、休日の遠い観光地までの長距離運転時など、いろいろな場面への対応能力のことで... -
ものづくり補助金採択結果
最新の採択結果 項目第19次第20次変化申請数5,336者2,453者半減以下採択数1,698者825者約半減採択率31.8%33.6%+1.8% ポイント：申請件数が5,000件超から2,453件へと半分以下に激減したにもかかわらず、採択率はわずか1.8%しか改善していません。通常、申請... -
人事評価・処遇（音声解説付き）
目標管理制度に基づき評価します。https://arm-csl.com/target/ 以下に給与制度の例を示します。役割に応じた役割給と目標に対する成果に応じた成果給（評価により毎年洗い替え）により構成されています。 スタッフ（パート社員）について能力（接客、業務... -
8月22日実施の生成AIセミナー（デモンストレーション資料。音声付き）
以下、8月に実施したAIセミナー「中小企業こそ生成AIを活用すべき」のデモンストレーション資料とテキストをAIで音声化し統合したものです。前回10月27日公開資料とセットの資料です。OBS*アプリと自身作成の音声変換アプリで作成しました。再生は2倍速ま... -
アントレプレイナーシップ（価値創造）
～中小企業が成長するための起業家精神～ アントレプレイナーシップとは何か アントレプレイナーシップとは、直訳すると「起業家精神」を意味しますが、単に「会社を起こすこと」だけではありません 。既存の枠組みにとらわれず、新しい価値を創造し、リス... -
中小企業が目指すべき「高品質・高価格」戦略
11月5日中小企業診断の日での講演会内容を考察したものです。 〜大企業ができない価値創造で持続的競争優位を築く〜 ポイントは以下の通り 高付加価値戦略の意義：中小企業が価格だけで勝負しようとすると、利益がほとんど残らず、従業員は疲弊し、会社の... -
「IT導入補助金」採択結果等
項目詳細・ポイント最新の採択結果 (2025/10/31発表)通常枠: 採択率37.1%（競争が激しい）インボイス枠: 採択率47.4%（申請者・採択者ともに最多）セキュリティ対策推進枠: 採択率48.0%（最高水準）制度の目的中小企業・小規模事業者の業務効率化と収益向... -
『価格交渉支援ツール』について（埼玉県提供）
1. はじめに：なぜ今、客観的データに基づく価格交渉が不可欠なのか 原材料価格の高騰や人件費の上昇など、企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。このような状況下で、適切な価格転嫁は、守りのコストカット経営から脱却し、未来への投資原資を... -
事業再生と経営改善の統合的アプローチ（音声解説付き）
企業の財務状況が悪化した際、多くの経営者が金融機関からの融資条件変更（リスケジュール）をゴールとして設定してしまいます。しかし、それは致命的な誤解です。リスケジュールは、企業の延命を目的とした一時的な止血措置に過ぎず、経営者が抜本的な「... -
省力化投資補助金について
はじめに 中小企業の経営者の皆様、「求人を出しても人が集まらない」「ベテラン社員に依存しすぎている」「人件費は上がるのに売上は頭打ち」こんな悩みを抱えていらっしゃる方は、今年は締切まで1ヶ月しかないので難しいですが、来年に向け、「省力化投...
