2025年1～4月の全国企業倒産件数は3,299件で、前年同期比7.7％増となり、36カ月連続で前年を上回るという戦後最長記録を更新しています。4月単月では826～828件（前年同月比約5.7～8.7％増）と、11年ぶりに800件を超えました。
4月の倒産件数のうち、1億円未満の負債規模が約8割を占めており、小規模企業の資金繰り悪化が顕著です。
この様な状況を踏まえ、以下は最新の統計や研究から抽出した、5つの専門家視点による資金繰りの重要性です。それぞれの出典、示唆する意味、そしてビジネスや生活への影響を解説します。福岡県信用保証協会の資金繰りに関する説明動画も参考になります。
重要性①：資金繰り表は黒字倒産防止の鍵
- 出典：SME向け解説サイトによると、「貸借対照表や損益計算書より、資金繰り表があることで黒字倒産を防ぐ観点で役立つ」とされています (smash-keiei.com)。
- 意味：資金の入出金をリアルタイムで把握し、“見える化”することで支払い漏れやショートを未然に防げる。
- 影響：経営者は数字に強くなくても毎月の資金状況を把握し、生活・運転資金の安心感が得られます。
重要性②：作成自体が改善行動を促す
- 出典：栃木県信用保証協会によれば、資金繰り表作成により事業課題が可視化され、経営改善（売上向上・費用削減）が早期に取り組めるとの効果が報告されています (cgc-tochigi.or.jp)。
- 意味：「見える化」＝「行動化」。課題が鮮明になれば、迅速な対応が可能に。
- 影響：中小企業や個人事業主は日常的な改善意識が芽生え、持続的にキャッシュフロー改善できます。
重要性③：過去実績と将来予測の組合せが効果的
- 出典：記事では「過去の収支実績＋将来見込み」を組み合わせる手法が推奨されています 。
- 意味：実績だけでなく未来予測を立てることで、先読みできる資金計画が立案可能。
- 影響：金融機関との交渉や融資申請時に「将来ビジョンを踏まえた資金計画」として説得力を持ちます。
重要性④：中小企業でCash Flow Reportingは非義務でも重要
- 出典：Eurasian Journal of Business & Managementでは、日本の中小企業は法的義務なくてもキャッシュフロー計算書（SCF）を自主的に作成する傾向があり、規模・専門人材の有無が影響するとの調査結果が示されています (note.com, eurasianpublications.com)。
- 意味：大企業志向や専門家の存在が、自社の資金管理文化の定着に作用。
- 影響：専門人材が少ない企業ほど支援機関によるサポートが必要で、これがコンサル需要や教育ニーズにつながります。
重要性⑤：予測精度はコスト削減に直結
- 出典：海外研究では、日々の資金予測精度の向上とコスト削減効果に強い相関があると明示されています 。
- 意味：ざっくりの見積もりではなく、精度を上げるほど無駄な借入や不安を削減できる。
- 影響：顧問先企業では「30日単位で予測精度を検証→改善」する習慣を導入し、余剰資金の削減や借入適正化に貢献できます。
資金繰り表を作成していない方は、安定経営の為、企業規模に関係なく、資金繰り表を作成するようにしましょう。