先ずは市場浸透戦略の内、実行していない施策がないかを検討することが重要です。そのうえで、新市場、新製品、多角化を検討することになります。
市場浸透（既存製品 × 既存市場）
- SNS広告活用
- ポイントカードを導入（重点顧客拡大が目的です）
- 無料体験キャンペーン
- チラシ配布強化
- リフォームキャンペーン
市場開拓（既存製品 × 新市場）
- 通販で全国販売
- 隣県に新店舗
- 海外輸出に挑戦
- Webサービスを提供
- 都心エリアに進出
製品開発（新製品 × 既存市場）
- 老舗醤油メーカーが減塩醤油を開発
- 個人経営のカフェがヴィーガンメニューを追加
- 小規模アパレル店がオリジナルTシャツを販売
- 地域の温泉旅館が日帰りプランを新設
- 町工場が新しい金属加工技術導入
多角化（新製品 × 新市場）現事業とのシナジー効果が成功のポイントです。
- 地元の酒造会社がクラフトビール事業を開始
- 町の電気屋がIoTスマートホーム事業を展開
- 建築会社がカフェ事業に参入
- 地域の農家がオーガニックコスメを開発
- 小規模出版社がオンラインスクールを開設